258.在工程网络计划实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需要调整进度计划的情况有( )。

好的，让我们一起深入理解这道关于工程网络计划中进度偏差调整的问题。为了更好地理解，我们先来了解一下基本概念，并通过一些生动的例子帮助你掌握这些知识点。 ### 基本概念 1. **自由时差（Free Float, FF）**：一项工作可以拖延而不影响其紧后工作最早开始时间的最大时间间隔。 2. **总时差（Total Float, TF）**：一项工作可以拖延而不影响整个项目完成时间的最大时间间隔。 3. **时间间隔（LAG Time）**：两个任务之间规定的最小时间间隔，通常用于表示两任务间的特定逻辑关系。 ### 题目分析 题目要求我们在工程网络计划实施过程中，确定哪些情况下需要调整进度计划。我们可以通过以下几个选项逐一分析： #### A. 进度偏差大于该工作的自由时差 - 如果某项工作的实际进度比计划晚了，且这个延误时间超过了它的自由时差，那么这项工作将会影响到其紧后工作的最早开始时间。 - 比如说，一项工作原计划需要两天完成，但实际用了三天，而它只有半天的自由时差，那么这个延误就会导致后续工作推迟开始。 - 因此，在这种情况下，我们需要调整进度计划以保证整体项目的顺利进行。 #### B. 进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔 - 时间间隔通常指的是两项工作之间的固定等待时间或提前时间。如果进度偏差超过了这个时间间隔，虽然可能会影响工作顺序，但不一定需要调整整个进度计划。 - 例如，一项工作完成后需要等待一天才能开始下一项工作，如果当前工作延误了一天半，那么只需要调整一下中间的等待时间即可，不一定非要重新规划整个进度表。 #### C. 进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值 - 这个选项描述的是一个相对复杂的关系，实际上很少会在实际操作中直接用到。更常见的是直接关注自由时差和总时差本身。 - 因此，这个选项一般不会作为调整进度计划的标准。 #### D. 进度偏差大于该工作的总时差 - 总时差是一个更为重要的指标，因为它不仅考虑了对紧后工作的影响，还关注到了对整个项目最终完成时间的影响。 - 如果进度偏差超过了总时差，那么就意味着这项工作的延误已经超出了项目允许的范围，必须采取措施重新安排计划。 - 类似于前面的例子，如果某项工作延误了三天，而它的总时差只有两天，那么就需要重新调整进度计划来弥补这个延误。 #### E. 进度偏差小于该工作的自由时差 - 如果进度偏差小于自由时差，意味着这项工作的延误还在可接受范围内，不会影响到紧后工作的正常进行，也无需调整进度计划。 - 比如，一项工作延误了一天，但它有两天的自由时差，所以这种情况不需要做任何调整。 ### 结论 综合以上分析，正确答案是A和D。当进度偏差大于自由时差或总时差时，需要调整进度计划。希望这个解释能帮助你更好地理解和记忆这些概念！