省级公司互联网运营中心是本企业（）的专业化运营管理部门。

互联网运营中心主要负责构建统一会员体系，统筹制定会员（），强化会员全生命周期管理

后备站长储备比例不低于现有加油（气）站数量的（）%。

后备站经理实行静态管理，原则上每半年调整一次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。

后备站经理实行动态管理，原则上每年调整两次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。

后备站经理实行动态管理，原则上（）调整一次，数量和结构不符合要求时应当及时调整充实。

后备站经理培训内容包括但不限于思想政治素质、相关理论及法律知识、（）、（）、（）、（）、非油品经营、团队建设、员工管理等，培训考核合格并报省市公司人事部门确认后颁发《站经理资格证》，纳入后备站长梯队管理。

后备站经理年龄一般在35周岁以下，在加能站工作（）年以上的优秀员工。

后备站经理年龄一般在（）周岁以下，大专及以上学历；在加能站工作1年以上的优秀员工，在公司其他部门工作2年以上的员工。

后备站经理的选拔由地市公司会同（）,通过组织员工民主推荐、日常表现考核等，自行组织条件审查、选拔确定等工作。

后备站经理的选拔由（），通过组织员工民主推荐、日常表现考核等，自行组织条件审查、选拔确定等工作。