设备管理包括设备的技术管理和经济管理。

辅助生产车间先进行一次相互分配，再将辅助生产费用对辅助生产车间以外各受益对象进行分配的一种辅助生产费用的分别方法

丰田的成功经验证明，成本减低%，等于经营规模扩大（）

丰田的成本管理中，对于价格、成本以及利润的计算公式是：()

3对于生产现场物料的控制不应该采用()做法。

3对与企业而言，综合能耗是指统计报告期内，()的综合能耗综合。

3动作经济的原则不包括()。

3能够产生库存过剩的工作场景是()。

3当操作者循环工时大于标准工时，生产将会出现()。

30.大量、大批、多步骤生产的产品应当以()做为产品成本的计算对象。

2建立产品或原材料存储的原因是为了防止()。