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考核中尽量不给员工评C级，一旦评C级，必须拿出事实依据，以下不属于依据的是（）

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适用于周期较长或重要的项目性工作总结的是（）。

适用于短绩效周期或突出业绩数据,总结的是（）。

遇到绩效目标不变，调整部门内部工作任务与关键举措时，应与（）沟通。

遇到调整本绩效周期的绩效目标时，应与（）沟通。

正式讨论的正致⑤总结讨论确步骤是：（）。①开启讨论②澄清问题③发展方案④达成一

教练式提问用于什么情况下的员工求助。

当员工在工作无法继续进行时向你求助，首先应该怎么做？（

以下哪一项内容不属于用简单原则管理来件的方法？(）