“六西格玛”强调第一次把事情做对强调的是做事情的态度。

班组在制品管理主要是对()进行管理

班组在进行成本分析中常用的方法包括()

班组消耗分类(成本科目)包括()等项目

识别和消除浪费是班组成本管理的一项重要工作，识别的生产浪费可以从5M切入，5M包括()

班组的能源管理对象应包括( )

班组的成本预测具有的主要特点是()

班组的成本管理主要包括()和（）

班组的成本管理工作()等工作内容。

成本分析是班组成本管理的一项重要工作，一般包括()。

班组成本管理主要包括()工作。