领导为了赶生产任务，要求职工违章冒险操作时，职工有权拒绝操作，并有权批评、检举或控告领导。

制造过多的浪费，主要损害表现有:()

不良品的浪费，主要因素表现为:( )

生产现场管理考核的成本指标应包括( )

操作者一天的动作可以分纯粹作业(有价值)、辅助作业和浪费作业，()于纯粹作业

动作改善的着眼点就是尽量减少疲劳，有效的利用人的能量，其法则包括()

生产制造现场各项管理活动中，()和班组成本成本管理有关

售价、成本和利润的计算公式中，不符合丰田生产的方式的是()

进行劳动负荷评价，通常包括()维度

成本控制的方法主要包括( )

品种法是产品成本计算最基本的方法，这是因为()