预防工作的重点应放在防止人的不安全行为，物的不安全状态和管理的不完善三个方面。

加工的浪费，主要因素表现为:()

动作的浪费，主要因素表现为:( )

等待的浪费，主要因素表现为:( )

制造过多的浪费，主要损害表现有:()

不良品的浪费，主要因素表现为:( )

生产现场管理考核的成本指标应包括( )

操作者一天的动作可以分纯粹作业(有价值)、辅助作业和浪费作业，()于纯粹作业

动作改善的着眼点就是尽量减少疲劳，有效的利用人的能量，其法则包括()

生产制造现场各项管理活动中，()和班组成本成本管理有关

售价、成本和利润的计算公式中，不符合丰田生产的方式的是()