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大量库存的危害有:( )
库存的浪费,主要因素表现为:( )
加工的浪费,主要因素表现为:()
动作的浪费,主要因素表现为:( )
等待的浪费,主要因素表现为:( )
制造过多的浪费,主要损害表现有:()
不良品的浪费,主要因素表现为:( )
生产现场管理考核的成本指标应包括( )
操作者一天的动作可以分纯粹作业(有价值)、辅助作业和浪费作业,()于纯粹作业
动作改善的着眼点就是尽量减少疲劳,有效的利用人的能量,其法则包括()
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