海通交流的要点，包含以下哪些内容（）

有什么方法可以帮助员工改善工作？（）

聘面谈时，负责人应该如何做？（）

我们可以运用什么方法看出员工内心想法？（)

员工依然坚持离开，管理者应该怎样做？（）

管理者可以通过哪些方法来确保面谈的方向与时间都在自己的控制之下呢？（）

员工选择工作的关键因素包括？（）

如何无伤劝退员工？（）

挽留辞职的优秀员工，应该怎么做呢？（）

在面谈的时候，管理者应该怎么做才能知道员工到底怎么想的？

如何与下属进行绩效面谈呢？（）