关于如何汇报的问题，有三个汇报的要点，不包含以下哪一个（

生产现场增值的活动包括返修因为他可以消除质量缺陷。

生产系统的不完善是导致产品制造不良的主要原因。

生产使用工具的更换会产生变化点。

生产过程控制程序一般包含作业文件、作业指导书、生产计划及组织检验控制等内容。

生产过程控制包含作业文件、作业指导书和生产计划组织生产实施自/互/首/终检

生产波动一般分为正常波动和异常波动由原材料质量差异引起的波动属于异常波

防错（装置）验证是使用已知的好/坏零件分别通过防错装置以确认防错（装置）的防错功能是否有效的动作。。

上下工序工时不均衡供应商或者部门之间协调不同步造成的浪费称为动作浪费。

上下道工序员工之间也要互检即是下工序加工的产品要求上工序员工进行再检查。

上道工序是下道工序的“顾客”下道工序要为上道工序服好务。