淮确了解自己当前的压力状态可以通过

班组成本控制的程序分为事前控制事中控制和事后控制

班组成本管理的重要环节包括工具辅助材料的领用和报废以及废品报废

班组成本管理应做到量化管理

班组成本管理应以质量为前提

班组成本管理应是全员参与成本改善则是班组长和成本管理员的职责

班组成本管理其实就是持续的改善活动

工具辅助材料的领用不属于班组成本管理的范畴

班组成本管理的目的就是以最小的成本投入实现最大效益的目标

班组成本管理的关键在班组长

八大浪费之首是过量生产的浪费