青年人正处在学习的黄金时期，应该把学习作为首要任务，作为一种责任，一种（）生活方式。

不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等都是浪费。

标准成本是指按照设计部门事先制定的在现有管理水平下应当达到的单位产品制造成本目标。

搬运本身就是不创造价值的浪费应坚决予以减少或取消。

班组只需要关注劣质损耗成本的发生情况不需要关注闲置成本和隐形成本的发生情况。

班组实际发生的费用较预算差异较大时应及时分析并制订相应措施。

班组设备成本的管理包含设备停工损失

班组经济活动分析方法包括：比较分析法重点分析法差额分析法比率分析法和实地调查分析法等。

班组的成本管理就是核定员工工资资金防止错发漏发。

班组成本控制的原则为节约原则全员参与原则目标管理原则全生产过程原则等四大原则。

班组成本控制的程序分为事前控制事中控制和事后控制