某设备可用时间为110H，操作时间为82.5H，可用性为()。

生产现场存在的七大浪费是指不产生任何附加价值的活动这是站在客户的角度评价的。

盘亏的在制品经批准后均应归入制造费用类。

能源绩效是组织对其能源因素进行管理所取得的可测量的结果。

能源管理的根本目的是节约能源。

某个工作日晚上因抢修设备企业安排小王加班两小时小王所在企业可以通过安排换休而不必支付加班工资。

浪费是指不创造价值而且完全是不必要的工作应该被消除。

浪费是造成成本上升的最大原因。

浪费识别主要是关注是否增加价值就是说只有不增加价值的活动才是浪费。

浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。

库存为“零”是目标并不是真的要降低为零而是库存最小化。