（）的开展坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质“的基本原则

为正确计算产品成本应正确划分各个会计期的费用界限。

各班组应明确和深知班组的能源区域对该区域实施能源责任卡确定区域能源负责人如存在破损现象应及时完善。

为了降低库存、减少工时采购件的接收方法主要有:多次进货、混装搬运、顺序

为准确计算产品成本应划分各个会计期的费用界限。

外购材料的实际成本包括材料购买过程中所发生的全部支出。

通过成本核算可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况评价成本管理体系的有效性。

提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现属有效劳动。

提高质量能带来全社会的效益但是生产企业的成本会增加。因为质量越高成本也越高。

提高效率只有与降低成本结合起来才有意义。

所有在班组消耗物力、财力均是班组成本的组成部分而人力消耗则不属于班组成本的组成部分。