()可以显现生产线生产能力，根据这张表的内容可以很快了解这个生产线有何瓶颈

成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目。

成本审计就是要审查成本费用支出范围、标准和分配的真实性、合理性和合法性。

成本考核应包括成本岗位工作考核引入成本否决制的基本思想与奖惩密切结合起来以充分体现成本考核的时代性和先进性。

成本决策不能主观臆断应由企业高层领导个人说了算。

成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平。

产品出厂后由于质量问题造成的退货、换货所发生的损失属于内部故障成本。

产品成本一般包括直接材料、直接工资和制造费用等三个组成部分应以费用的日集和分配两个角度来进行审计。

材料价格差异产生的原因是由于市场价格、采购地点、运输方式变动以及生产告术上产品设计的变更造成的。

不什么组织方式的制造企业不论什么生产类型的产品也不论成本管理要求如何最终都必须按照产品品种计算出产品成本。

班组管理目视板上应该记录工具、工装、油品、辅材等领用量。