进行预提费用的核算，是为了正确划分()。

真效率是指固定的人员做出更多产品的方式，假效率是指数少的人员，仅做出市场需要量的产品的方式

CT-Circle Time，指操作人员或机器完成操作或工序所需要的时间

Takt Time节拍时间，又称客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间

质量异常控制源头的流程要遵循PDCA原则，即建立标准、实施标准、监督检查、纠正改善

产品质量控制的工具有：APQP、MSA、FMEA、CPK、PPAP。

订货型生产可能消除成品库存。

等待的浪费主要是针对人物资的等待不属于浪费范畴。

进行成本核算都必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。

制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。

运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。