造成内部人员、设备等资源的浪费，外部客户的不满和抱怨，是()浪费。

标准作业三要素包括节拍时间、标准作业顺序、标准在制品

标准在制品是指为了使生产活动能够重复地持续下去，工序内必需的最小限度的中间在制品

标准在制品包括安装在机器上加工的在制品、最初工序前的毛坯以及最终的成品

标准工时是指在适宜的操作条件下，用最合适的方法，以非常有经验的熟练工的速度快速完成标准作业所需的时间

U型布置就是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线，使得生产流程的出口和入口尽可能靠近，因类似英文字母“U”，所以称之为U形生产线

SMED 的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die)，是一种快速和有效的质量改善方法

IoT(物联网)不仅指将PC.生产设备、家电产品等物体接入互联网，而且最终目的是赋予这些机器、设备、产品以智能，使得其能自行思考、产生自律活动

PLM(产品生命周期管理)是指将产品的所有信息(产品构成、技术信息项目管理、库存、销售额等)进行共享，对产品全部业务过程收益进行管理

看板有给设备、生产线发指示作用的“生产指示看板”和从材料放置区领取材料作用的“领取看板”

根据资材的采购方式可以将生产方式分为推动式和拉动式，如果能按计划确定需求，则推动式是最理想的一种体制