9下列各项费用中，不属于产品生产成本项目的是()。

目标绩效管理的意义给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。

目标绩效管理的意义促进管理流程和业务流程优化。

目标绩效管理的作用实现企业的战略发展目标。

绩效目标的设定和分解是一个自上而下，同时又是自下而上的过程。

合理化建议推进方法建立健全组织架构、成立评审小组、有价值的建议由专人落实、宣传发动到位。

合理化建议又称为改善提案、创造性思考、创意功夫等，是一种规范化的企业内部沟通机制，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。

在工作中，把第一次的事情做对，符合零缺陷管理思想

U型生产线特征有便于相互协作，易于提高生产线效率、步行距离最短、进料出料可由1名员工操作、多能工化。

采用生产管理软件的目的，是提高企业生产管理的效率

生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益