制造成本是一个综合性成本构成，()不是构成制造成本的内容。

班组长在日常工作中，办事公正是一个最起码的前想。

班组长是企业的生产管理者。

不带薪休假有事假。

员工绩效差就是能力差。

定岗管理是指班组根据生产工艺和班组职能管理的需要，做出明确的岗位没置和技能要求来确定人员编制。

目标绩效管理的意义给予公平合理的执行力评价（绩效考核）。

目标绩效管理的意义促进管理流程和业务流程优化。

目标绩效管理的作用实现企业的战略发展目标。

绩效目标的设定和分解是一个自上而下，同时又是自下而上的过程。

合理化建议推进方法建立健全组织架构、成立评审小组、有价值的建议由专人落实、宣传发动到位。