7生产现场的七大浪费包括不良浪费、()、加工浪费、搬运浪费、库存浪费、动作浪费、等待浪费。

应急管理是一个动态过程，包括准备、预防、响应与恢复四个阶段。

重复训练法的主要特征是不间断进行训练

合理化建议推进方法建立健全组织架构，成立评审小组，有价值的建议由兼职人员落实，宣传发动到位

清扫的作用：防止误用、误送；塑造清爽的工作场所，空间价值最大化

因生产安全事故受到损害的企业职工，得到工伤社会保险补偿后，仍可向企业提出其他赔偿要求

标准作业三要素包括节拍时间、标准作业顺序、标准完成品

在计划的执行中，我们要向有需要的同事提供辅导和支持。

班组长在管理中应遵循 “管理无小事”的原则。做到班前布置，中间控制，事后检查三步骤。

班组文化的重要组成是执行力和敬业精神。

现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、