在生产过程质量管控中，公司通过标准化作业、防错技术、可追溯管理、不合格品管理、质量信息的快速处置，并运用(),加强关键过程的管理、计量器具的管理等，实现了生产过程的过程稳定。

我们应在日常记录、反思自己的成功与失败经验，为工作的开展做参考

学马也是促进管理者角色认知的有效方法，工作技能与管理技能的学习比重应为6:4。

“自我接纳”是指个体对白身以及白身所具特征所持的一种积极的态度，直接说自身的优点。

改变的最短途径是改变自己，如果你无法改变环境，唯一的方法就是改变你自己。

当列人请你帮助他完成紧急任务时，应该快点答应。

公司效率更高，创造的财富更多，团队意识更强，更加通有生产办、创新力，智户服务做得更好。

力、有了目标、有了能力的储备就能成功。

将一个月的销售目标分解到不同的顾客群，面向需求活跃、紧密联系的忠实顾客的销售比重可以大些，按时间关系的方式將目杯分解。

目标的分解可以有两种基本形式，按时间顺宇和时回天系分解。

所谓明确性，就是要用具体的语言，清楚地说明要达成的行为。