要控制班组品质的“制造保证能力”，就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性（)。

权力管控四最现象，最无忧的情况是：会后七嘴八舌，会上口任统一

权力的特点是有足够大的强制性

从投权用人理论看，事业是团队的成功，成败不系于哪-人

保特“商度一致”的权力是很比较谷易分担的

权力只能管理特定的范国

为部展写一封推荐信，告知你的部属如果他未来的雇主给你打电话，你一定会说他的好话。

管理者可以为员工设定一定的情境，假定员工是处于情境中的特定人物，设定员工遇到类似问题做法，以此来了解员工的真实想法。

面谈要直奔主题。

我们可以通过观察一个人对别人的看法和态度，推测其个人内心某个隐秘的动机、需求和欲望。

了解定位员工辞职原因后，合理地帮助员工进行利弊分析，帮助其寻找继续留任的理由。