66.项目组织机构的设置应遵循以下原则( )。

本题考查项目组织机构设置的基本原则。\n\n正确答案为：A、B、D、E。\n\n解析如下：\n\nA: 用户满意原则——正确。 \n项目管理的根本目标是实现项目成果满足用户或客户的需求和期望。因此，在设置项目组织机构时，必须以用户满意为导向，确保组织结构能够有效响应客户需求，提升服务质量与交付效率。\n\nB: 全能配套原则——正确。 \n指项目组织应具备完成项目所需的各种专业职能和资源，实现功能齐全、专业配套，确保项目在技术、管理、人力、设备等方面形成完整支持体系，保障项目顺利实施。\n\nC: 独立自主原则——错误。 \n虽然项目组织需要一定的管理自主权，但“独立自主”并非项目组织设置的核心原则。项目组织通常隶属于企业或单位的整体管理体系，需遵循系统化管理和协调联动的要求，强调的是协作与整合，而非完全独立。该选项表述过于绝对，不符合项目管理的协同性要求。\n\nD: 精干高效原则——正确。 \n项目组织应避免机构臃肿、人浮于事，强调组织结构简洁、人员精干、决策迅速、运行高效，以提高管理效率和资源利用率，这是现代项目管理的重要组织设计原则。\n\nE: 系统化管理原则——正确。 \n项目组织应纳入企业整体管理系统之中，与其他部门协调配合，实现信息共享、资源整合和流程衔接。系统化管理有助于提升项目整体控制能力，确保项目目标与组织战略一致。\n\n核心知识点总结： \n项目组织机构的设置需综合考虑职能完整性、运行效率、客户需求和组织协同等因素。主要原则包括：以客户为中心（用户满意）、功能齐全（全能配套）、结构优化（精干高效）以及与整体管理体系融合（系统化管理）。这些原则共同保障项目组织的有效性和适应性。