152.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。

本题考查的是项目管理工作任务分工表的相关概念及其在项目管理组织设计中的作用。\n\n选项解析：\n\nA: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 \n该说法错误。工作任务分工表主要用来明确各项管理工作由哪个部门或人员负责、配合或参与，它反映的是组织系统中各工作部门之间的职责划分，属于组织结构的静态关系。而动态关系通常指工作流程、信息传递、管理过程等随时间变化的关系，应由工作流程图等工具来表达。\n\nB: 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 \n该说法错误。在实际项目管理中，根据管理层次和管理内容的不同，可以针对不同管理任务编制多张分工表，例如：业主方、设计方、施工方等不同参与方均可有自己的工作任务分工表；同时，也可按管理职能（如进度控制、质量控制、合同管理等）分别编制相应的分工表。因此，并非只能编制一张。\n\nC: 工作任务分工表中的具体任务不能改变 \n该说法错误。工作任务分工表是随着项目进展和组织调整而可能发生变化的。在项目实施过程中，由于环境变化、组织结构调整或职责优化，具体任务的分配是可以调整和更新的。因此，该表具有一定的动态调整性，而非一成不变。\n\nD: 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 \n该说法正确。工作任务分工表是在项目组织结构设计的基础上，进一步明确各项任务的主管部门及协作、参与部门的职责分工，是项目组织设计的重要组成部分，属于项目组织设计文件体系中的内容。它与项目管理组织结构图、管理职能分工表、工作流程图等共同构成项目管理的组织工具。\n\n核心知识点：\n- 工作任务分工表的作用是明确各项管理工作由谁负责、谁配合、谁参与。\n- 它属于组织论中的组织结构模式的应用，反映的是静态的组织关系。\n- 是项目组织设计文件的一部分，用于支持项目管理工作的有效开展。\n\n综上所述，正确答案为 D。