228. 如下图所示，如果钢筋2工作延误3天，要求原施工计划工期保持不变，则承包商可采用的措施是( )。

本题为网络计划技术在施工进度管理中的应用题，考查关键线路与工期优化措施的掌握。\n\n首先分析题干信息：钢筋2工作延误3天，但要求原施工计划工期保持不变。说明必须通过调整计划或资源投入等方式进行补偿，以消除该延误对总工期的影响。因此需要判断“钢筋2”是否处于关键线路上。\n\n根据图示网络图（虽无法直接查看图像，但结合选项和常规施工逻辑推断），典型的施工工序为：\n\n基础或结构层施工通常按“钢筋→模板→混凝土”的顺序进行，且分为不同施工段（如段1、段2）。假设该图为两段流水施工的网络图，典型逻辑关系如下：\n\n- 钢筋1 → 模板1 → 混凝土1\n- 钢筋2 → 模板2 → 混凝土2\n\n同时可能存在段间搭接或先后制约关系。若钢筋2工作延误3天，而总工期不能变，则需判断钢筋2是否为关键工作。\n\n若钢筋2位于关键线路上，则其延误将直接影响总工期，必须采取措施压缩后续工作的持续时间或调整逻辑关系来弥补延误。\n\n逐项分析选项：\n\nA：改变钢筋1和模板1的施工顺序 \n钢筋1和模板1属于同一施工段内的前后工序，模板必须在钢筋安装完成后才能施工，存在工艺逻辑限制，不可颠倒。因此该措施不可行。排除。\n\nB：增加模板1的资源投入 \n模板1在钢筋1之后，而钢筋2的延误发生在另一施工段，模板1的工作早已完成或与钢筋2无直接后续关系。提前完成模板1无法弥补钢筋2的延误，也不能缩短总工期。该措施与问题无关。排除。\n\nC：缩短混凝土1的工作持续时间 \n混凝土1位于第一施工段末端，其持续时间的缩短可能影响整体进度，但若钢筋2尚未完成，第二段的混凝土2尚不能开始，且混凝土1的完成时间通常不影响钢筋2的进行。因此缩短混凝土1对钢筋2的延误无补救作用。排除。\n\nD：缩短模板2工作持续时间 \n钢筋2之后是模板2，模板2之后是混凝土2。若钢筋2延误3天，则模板2的开始时间也相应推迟3天。若要保证总工期不变，可考虑在后续工作中“压缩持续时间”来赶工。模板2作为紧后工作，若能缩短其持续时间，有可能将整体进度拉回原计划。这是典型的“工期压缩”中的“赶工”措施。\n\n因此，合理做法是：在钢筋2延误后，通过增加资源投入、延长工作班次等方式缩短模板2或后续关键工作的持续时间，从而补偿延误时间。\n\n综上所述，正确答案为：\n\n**D：缩短模板2工作持续时间**\n\n核心知识点：\n1. 关键线路法（CPM）：总工期由关键线路上的工作决定，非关键工作有自由时差和总时差。\n2. 工期延误处理：若关键工作延误，必须通过赶工（crashing）或快速跟进（fast-tracking）来压缩后续关键工作的持续时间。\n3. 工艺逻辑约束：施工顺序受技术规律限制，不可随意更改。\n4. 赶工策略：优先选择关键线路上的后续工作，通过增加资源缩短持续时间。\n\n本题中，钢筋2若为关键工作，其延误必须通过压缩其后续关键工作（如模板2）的持续时间来弥补，故选项D正确。