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162.SWOT分析通常是在某一时期对企业内外进行扫描,然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析,从而形成四种内外匹配的战略。

161.管理的计划职能是指决定需要做什么、怎么做和谁去做的问题。

160.良好的沟通就是指双方达成一致意见。

159.环境威胁的分析主要从两方面考虑:一是分析环境威胁对企业的影响程度,二是分析环境威胁出现的概率大小。

158.成本导向定价法是主要以成本为依据的定价方法,包括成本加成定价法、增量分析定价法和目标定价法。

157.一般来说,满意度是指一个人对产品或服务的感知性能(或结果)与期望之间比较后的愉悦或失望的感觉。

156.市场环境的涵义是:影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影响力,是指与企业活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合。

155.市场环境分析的目的在于明确企业的供货市场与销货市场发生的动态变化。

154.SWOT分析法作为行业分析的主要工具被广泛运用。

153.宏观营销环境指对企业营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量。