下列调价行为最容易引起客户投诉纠纷的是（ ）。

521.直分销业务现金客户必须于资金到账之前可在ERP系统中确认收款,并开具提油凭证。

520.对已经严重违约的交易对手,应立即采取必要的法律措施,通过合同约定的争议解决方式,全力追收货款或取得货权。

519.客户出现三次及以上逾期付款的,可以考虑暂停执行该客户的授信方案,信用风险归口管理部门应及时提出授信方案调整建议,报专委会或联审领导审定。

518.出现三次及以上逾期付款的交易对手各企业应该纳入失信黑名单管理。

517.若客户逾期未付款,财务部门应立即通知具体业务部门和信用风险归口管理部门,暂停与该客户的交易,具体业务部门应落实清收责任,组织专人向客户发出催收通知单,分析逾期原因,督促客户尽快付款。

516.各企业应明确催收政策,按照“谁主管谁负责”的原则,由部门负责人密切跟踪收款进度。

515.临时授信仅限于生产经营平稳需求下的购销业务,可简化评级流程,以提交专项说明的方式报专委会或联审领导审批后开展。

514.制订授信建议方案程序中的责任是对授信额度、授信方式、担保方式及信用期限的合理性负责

511.信用等级划分为五等十级,评级可不定期进行,有效期最长一年,并进行滚动更新。

510.信用客户需要临时增加授信时,由客户经理填写授信客户超限解锁审批表,经商业客户部负责人、分管领导审核,上报销售企业省市分公司信用管理领导小组审批后,由客户信用主数据维护人员在ERP系统中进行授信客户超限解锁。