同一座加能站24小时内连续发生（ ）起及以上相同类型的油品质量投诉，应立即停止相应油品销售，启动应急预案。

523.原则上,单个客户每月以现金及刷卡支付货款的最高限额不得高于30万元。

522.使用现金或刷卡结算的单位客户,单笔交易超过0.5万元的,应要求客户提供加盖公章的现金结算证明。

521.直分销业务现金客户必须于资金到账之前可在ERP系统中确认收款,并开具提油凭证。

520.对已经严重违约的交易对手,应立即采取必要的法律措施,通过合同约定的争议解决方式,全力追收货款或取得货权。

519.客户出现三次及以上逾期付款的,可以考虑暂停执行该客户的授信方案,信用风险归口管理部门应及时提出授信方案调整建议,报专委会或联审领导审定。

518.出现三次及以上逾期付款的交易对手各企业应该纳入失信黑名单管理。

517.若客户逾期未付款,财务部门应立即通知具体业务部门和信用风险归口管理部门,暂停与该客户的交易,具体业务部门应落实清收责任,组织专人向客户发出催收通知单,分析逾期原因,督促客户尽快付款。

516.各企业应明确催收政策,按照“谁主管谁负责”的原则,由部门负责人密切跟踪收款进度。

515.临时授信仅限于生产经营平稳需求下的购销业务,可简化评级流程,以提交专项说明的方式报专委会或联审领导审批后开展。

514.制订授信建议方案程序中的责任是对授信额度、授信方式、担保方式及信用期限的合理性负责