加能站以（ ）等方式检查执行情况。

所有施工作业，必须编制专项施工方案和应急预案。

施工区域必须实行封闭式或半封闭管理，施工人员穿戴合规、持有效出入证方可入场。

施工人员必须经施工单位培训、考试后方可进入施工现场。

必须严格执行操作规程，不得擅自变更;工艺旦变更，进行风险分析确定是否执行变更流程。

加能站应成立以站经理为第一责任人的HSE工作小组，明确小组成员职责分工，认真落实中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册有关要求。

在组织策划 HSE 工作时，应全面考虑公司内外部环境，充分识别需应对的 HSE考核要求，并将风险识别管控贯穿于体系各个要素。

基层单位识别企业 HSE 管理体系文件要求，建立健全基层文件

中国石化 HSE 管理体系包括领导、承诺和责任，策划，运行过程管控，绩效评价，改进等五个一级要素。

交易流水正常传送零管系统后，油站在电子账表册中做【班次交接-付油数量录入】时，需要手工拆分。

油站员工可在零管电子账表册中查询石化钱包交易明细。