以工作票、操作票为载体强化风险数据库和隐患排查清单成果应用,将风险隐患数据有效融入施工方案、检修文件包和作业指导书等文件,并纳入 “( )”管理机制及日常检查、专项检查活动中。

落实公司承包商安全管理指导意见 2.0 版,从( )、( )、( )、( )四 个环节入手,开展拉网式排查、全过程治理,推动承包商问题清仓见底。

内蒙古公司 2024 年在发展内涵上做到 “( )”,就是要围绕高质量发展目标,实现 质的有效提升。在存量上挖潜增效、增收创效,在增量上向优奋进,确保新建项目开工一个、 建成一个、盈利一个,做到投产即盈利。

内蒙古公司 2024 年在发展节奏上做到“稳中求进”,就是要围绕全年目标任务,在高基 数的基础上实现量的合理增长,保证( )领先领跑,在集团系统继续保持 “第一方阵”。

内蒙古公司 2024 年工作的主线是( )。

内蒙古公司在 2023 年实施了固本强基的( )行动, 以提升基层党建工作。

2023 年, 内蒙古公司巡察、审计、专项监督累计发现问题近 1100 项,有规不依、有章不循、屡查屡犯,甚至 “零容忍” 问题屡禁不止,( )风险、( )风险、( )风险仍然存在。

均衡增长战略发展方向:更加坚定不移建设具有全球竞争力的( )企业。

建设一流本部,是推进公司治理体系和治理能力现代化的( )。

建设一流本部,是实现 “绿色转型奋进百亿” 目标的( )。

各部门 “ 一把手”均兼职支部书记,要履行好全面从严治党第一责任人职责,把抓好党建作为最大政绩,坚决杜绝( )。