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“两票十制一单”再次明确了工程开、竣工及立杆、放线、配变台架组立、交叉跨越施工等关键施工环节,近电作业等危险系数较高的作业安排旁站监理,监理人员可视情况到位。
非生产区域的施工现场作业,应使用《安全施工作业票》。作业票可以跨日使用。
“十制”即工程交底制、审查备案制、现场勘察制、工作计划制、站班会制、工作许可制、工作监护制、监理旁站制、工程验收制、问题闭环整改制。
一个监理项目部原则上不宜少于5人;其中,至少配备总监理工程师、安全监理工程师各1人,安全监理工程师可以兼任其他岗位。
监理项目部需检查工作票上安全防护措施是否完备,若防护措施不到位,应要求作业人员立即停止作业,待防护措施完善后恢复作业。若票上所列防护措施完备,监理人员应逐一检查核对安全防护措施。
监理项目部应根据工程特点、施工合同、工程设计文件等,开展工程风险分析,在监理规划及实施细则中明确风险和应急管理工作要求,提出保证安全的监理预控措施。
监理项目部根据施工计划,编制监理周计划,提前报送业主项目部,并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计,无需报送业主项目部。
监理单位应根据监理合同约定的服务内容、服务期限、工程特点、规模等,组建监理项目部,并将成立监理项目部的正式文件报建设管理单位备案。
施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理。
施工完成后,应及时完成工程自检,填写验收申请表,申请监理预验收;对于当日开工当日竣工的项目,施工单位自检、监理预验收和交接验收应同时进行,可以隔日完成。
