82.面谈要直奔主题。

**解析：** 这句话是**错误**的。 虽然面谈需要讲究效率，但“直奔主题”并不适用于所有类型的面谈，尤其是**绩效面谈**、**招聘面试**或**心理咨询式谈话**等涉及人际互动和心理状态的场合。 主要原因如下： 1. **建立信任与融洽关系（Rapport）的需要**： 在面谈初期，通常需要一个“破冰”或“热身”阶段。通过简单的寒暄、营造轻松的氛围，可以帮助被面谈者缓解紧张情绪，建立信任感。如果一开始就单刀直入地切入敏感或核心话题，容易让对方产生防御心理，导致沟通不畅或信息失真。 2. **循序渐进的沟通逻辑**： 有效的面谈通常遵循一定的结构，例如： * **开场阶段**：说明目的、营造氛围； * **主体阶段**：深入探讨问题、交换意见； * **结束阶段**：总结共识、制定行动计划。 跳过必要的铺垫直接进主题，往往会导致沟通缺乏层次感，难以深入挖掘深层次问题。 3. **例外情况**： 只有在极少数紧急情况下（如危机处理、纪律处分的初步通知等），或者双方非常熟悉且已有默契时，才可能采取较为直接的沟通方式。但作为一般性的管理原则，“面谈要直奔主题”过于绝对，忽略了沟通的艺术性和心理学基础。 **正确做法：** 面谈应**目标明确**，但在执行过程中要注意**沟通技巧**，先建立良好的沟通氛围，再自然过渡到主题，确保沟通的有效性和双向性。