97.浪费就是不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等。

**解析：** 本题考查的是精益生产（Lean Production）或管理学中关于“浪费”的定义。 在精益管理理论（特别是丰田生产方式 TPS）中，**浪费（Muda）**被严格定义为：**任何不产生附加价值（Value-Added）的活动、动作、方法、行为或计划**。 * **附加价值**是指客户愿意为之付费的那部分工作或改变。 * 如果某个动作、流程或计划并没有增加产品的功能、质量或服务体验，且客户不愿意为此买单，那么它就被视为浪费。 常见的浪费类型包括：过度生产、等待、不必要的运输、过度加工、库存过剩、不必要的动作、缺陷/返工等。这些都属于“不产生任何附加价值”的范畴。 因此，题干中的描述符合精益管理中对“浪费的标准定义”。 **结论：答案正确。**