249.在计划调整的过程中,应该做哪些准备工作?

**解析：** 在计划调整的过程中，为了确保调整方案可行且能顺利推进，需要进行全面、细致的准备工作。这通常涉及对变更内容的明确以及对相关资源的评估。具体分析如下： 1. **明确需要对方调整的工作内容是什么（选项 A）**： 这是计划调整的核心前提。只有清晰地界定哪些工作内容需要变更、变更的具体范围和标准是什么，才能避免沟通误解，确保双方对调整目标有一致的认知。 2. **预估涉及到对方的人员（选项 B）**： 任何计划的执行都离不开人。调整计划可能会影响原本的人员分工、工作量或协作关系。因此，必须提前评估哪些人员会受到影响，是否需要重新分配任务或增加人力支持，以便做好人员协调和沟通准备。 3. **时间（选项 C）**： 时间是项目管理中的关键资源。计划调整必然伴随着时间节点的变化。需要评估调整后的工作所需的时间成本，是否会影响整体工期，以及新的时间表是否合理可行。 4. **物力（选项 D）**： 除了人力和时间，物力资源（如设备、材料、资金、技术工具等）也是计划执行的基础。计划调整后，原有的物力资源配置可能不再适用，需要重新评估和调整物力需求，确保资源供应到位。 综上所述，明确工作内容、评估涉及的人员、时间和物力资源，都是计划调整过程中不可或缺的准备工作环节。 因此，正确答案是 **ABCD**。