101.正确降低成本的方法有()。

**解析：** 本题考查的是企业成本管理与控制的有效途径。降低成本不仅仅是简单的削减开支，更涉及生产流程、库存管理、现场作业及效率提升等多个维度的优化。以下是对各选项的详细分析： 1. **A. 改变制造方法**： 通过引入新技术、新工艺或优化生产流程，可以减少材料浪费、降低能耗、缩短生产周期，从而从源头上降低单位产品的制造成本。这是技术革新带来的成本优势。 2. **B. 降低在制品、成品的储备**： 库存（包括在制品和成品）会占用大量资金，并产生仓储费、管理费以及潜在的贬值或损坏风险。降低库存水平可以加速资金周转，减少持有成本，符合精益生产中“零库存”或低库存的管理理念。 3. **C. 现场成本改善**： 生产现场是成本产生的主要场所。通过消除现场的各种浪费（如动作浪费、等待浪费、搬运浪费等），实施5S管理，规范作业标准，可以直接降低日常运营中的隐性成本和显性成本。 4. **D. 提高效率**： 提高劳动生产率、设备利用率和管理效率，意味着在相同的时间内产出更多的合格产品，或者用更少的资源完成相同的工作量。这直接分摊了固定成本，降低了单位产品的人工和制造费用。 综上所述，改变制造方法、降低库存、现场改善以及提高效率均为正确且有效的降低成本手段。 **故正确答案为：ABCD**