95.在进行成本考核时,对班组进行考核的指标包括()。

**正确答案：A、B** **解析：** 成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核和评价。不同层级的责任中心（如班组、车间、企业）其可控成本范围不同，因此考核指标也有所区别。 1. **班组层面的考核特点**： 班组是生产的最基层单位，主要对生产过程中的直接消耗负责，通常不对间接费用或整体利润负责。因此，班组成本考核主要侧重于**实物量**和**直接消耗定额**的执行情况。 2. **选项分析**： * **A. 工时定额消耗的完成情况**：正确。人工工时是班组直接控制的生产要素，考核工时定额有助于提高劳动效率，降低人工成本，属于班组考核的核心指标。 * **B. 工具定额消耗的完成情况**：正确。工具和辅料的消耗也是班组在生产过程中可以直接控制和管理的，考核其定额完成情况有助于节约物资消耗，属于班组考核指标。 * **C. 产品成本计划的完成情况**：错误。产品成本是一个综合性的价值指标，包含了直接材料、直接人工以及制造费用等。制造费用中很多内容（如折旧、管理人员工资等）是班组无法控制的。因此，产品成本计划完成情况通常是**车间**或**企业**层面的考核指标，而非班组层面。 * **D. 可比产品成本降低任务的完成情况**：错误。这是一个宏观的经济效益指标，涉及全厂的产品结构、价格变动、技术革新等多方面因素，属于**企业**层面的总体考核指标，远超班组的控制范围。 **总结**： 对班组进行成本考核，应选取其能够直接控制和影响的指标，即**工时定额**和**物料/工具定额**的消耗情况。而综合性的成本计划和降低任务则适用于更高层级的管理单位。