14.班组在制品管理主要是对()进行管理。

**解析：** 在制品（Work In Process, WIP）是指正在生产过程中、尚未最终完工的产品或半成品。班组作为生产的最基本单位，其在制品管理的核心目标是确保生产流程的顺畅、减少积压、提高资金周转率以及保证产品质量的可追溯性。 * **A. 班组线边仓管理**：线边仓是存放即将投入生产或刚下线半成品的临时存储区域。线边仓中的物料通常处于待加工、待组装或刚完成某道工序的状态，属于典型的在制品范畴。对线边仓的管理直接反映了班组对在制品数量、状态和流转的控制能力，因此属于在制品管理的重要内容。 * **B. 工序间存货**：这是指在两个相邻工序之间等待加工的半成品。工序间存货是在制品最直观的表现形式。管理好工序间的存货，能够有效平衡生产线节拍，防止瓶颈工序堵塞或后续工序待料，是班组在制品管理的核心对象。 * **C. 低值易耗品**：低值易耗品（如工具、辅料、劳保用品等）虽然参与生产过程，但它们不构成产品实体，或者其价值一次性/分次摊销，不属于“正在加工中的产品”，因此不属于在制品管理的范畴，通常归类为物资或辅料管理。 * **D. 报废回用物料**：报废物料已经脱离了正常的生产流程，属于废品或呆滞料管理范畴。即使部分物料可以回用，它们在回用前也不属于正常的“在制品”流，而是需要特殊的逆向物流或废物处理流程进行管理。 综上所述，班组在制品管理主要针对的是处于生产流动过程中的物料，即**线边仓管理**和**工序间存货**。 故正确答案为：**AB**