77.生产现场的七大浪费包括不良浪费、()、加工浪费、搬运浪费、库存浪费、动
作浪费、等待浪费。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）理论中，特别是丰田生产方式（TPS），定义了生产现场常见的“七大浪费”。这七大浪费具体包括： 1. **不良/返工浪费**（Defects）：生产出不合格品或需要返修造成的浪费。 2. **生产过剩的浪费**（Overproduction）：生产了超过客户需求或下一道工序所需数量的产品，这是被认为最严重的浪费，因为它会掩盖其他问题并导致库存积压。 3. **加工浪费**（Over-processing）：进行了超出客户需求的多余加工或处理。 4. **搬运浪费**（Transportation）：物料、半成品或成品在工序间不必要的移动。 5. **库存浪费**（Inventory）：原材料、在制品或成品过多，占用资金和空间。 6. **动作浪费**（Motion）：人员或设备在进行作业时产生的不必要动作。 7. **等待浪费**（Waiting）：人员或设备因缺料、故障、平衡率差等原因处于闲置状态。 题目中已经列出了不良浪费、加工浪费、搬运浪费、库存浪费、动作浪费、等待浪费，缺失的一项正是**生产过剩的浪费**。 * **B项 能源的浪费**：虽然也是企业需要关注的成本，但通常不被归类为经典的“七大浪费”之一（有时会在扩展的“八大浪费”中加入“管理浪费”或单独讨论能源，但在标准七大浪费中不包含）。 * **C项 成本的浪费**：这是一个笼统的概念，七大浪费的具体表现最终都会导致成本增加，但它不是七大浪费中的具体分类名称。 * **D项 时间的浪费**：等待浪费、动作浪费等本质上都包含时间的损失，但“时间的浪费”不是七大浪费的标准术语。 因此，正确答案是 **A**。