12.班组成本管理人员应该包括()。

12.5S中的整理是按照标准区分必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行废弃。

11.人机工程是通过工作系统的合理组织,在同时关注人工作能力和需求的前提下,实现人、工装和工作对象的最佳组合,使作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的性能得到提高。

10.标准作业的前提是以人的动作为中心,作业具有可重复性。

9.平行顺序移动法,是指一批零件在一道工序上尚未全部加工完毕,就将已加工好的一部分零件转入下道工序加工,以恰好能使下道工序连续地全部加工完该批零件为条件的移动方式。

8.平行移动法是指一批零件中的每个零件在前一道工序完工后,立即传送到下一道工序继续加工的移动方式。

7.顺序移动法即顺序移动方式,是指每批制品在上一道工序加工完毕后,整批地移送到下一道工序进行加工的移动方式。

6.库存周转率是企业一定时期主营业务成本与平均存货余额的比率。

5.均衡化生产是将需生产产品的种类和数量均匀排开进行排产,具有降低库存,缩短交货期等优势。

4.总量均衡就是将一个单位期间内的总订单量平均化,即将连续两个单位期间的总生产量的波动控制到最小程度。

3.真效率是指固定的人员做出更多产品的方式,假效率是指数少的人员,仅做出市场需要量的产品的方式。