284.依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》,企业承接集团公司、事业部/专业公司HSE管理体系文件,结合地方、行业等相关要求和本企业实际,建立健全企业

116.县区公司每月都要对“他有他营”站进行加油机防作弊检查,确认防作弊功能启动,铅封账实相符。

115.县区公司每季度对辖区每座“他有他营”站的所有油品进行抽样送检,并跟踪化验结果。如遇政府部门抽检,须在我方人员在场的情况下进行。

114.我方派驻的“他有他营”站经理不用每一笔提货单核对,按月汇总进油提货单数量即可。

113.他有他营站的站经理由中国石化方委派和委托方竞聘上岗两种方式,具体负责加能站的现场管理。

112.他有他营加能站员工着装、仪容仪表、形体动作要符合(中国石化加能站管理规范)的仪容仪表标椎。

111.实现“他有他营”加能站“统一形象标识、统一油品进货、统一零售价格、统一营销组织、统一管理标准”的五统一管理。

110.按照加能站“他有他营”发展与运营指导意见规定,“他有他营”站经营的品种和指标须符合国家规定,油品全额从我方进货,并由我方承运商负责非主动配送,以开票数量计入以批代零()。

109.“他有他营”站罩棚标识、品牌柱、油品灯箱、进出口灯箱、加油机外包等应符合《中国石化加能站形象标准手册》规定。在使用中国石化商标标识时,应在营业室外(加油机旁)醒目位悬挂“许可使用”标识牌。[判断题]*

108.“他有他营”站因人员变动频繁,员工卡不需要实名制,管控系统内员工卡姓名可以与实际员工不符,但是,停用的员工卡需要及时在管控中维护更新。

107.“他有他营”站验泵卡和维修卡可放在加能站保管,使用时通知县区公司安排专人到场,对油品回罐进行监管。