139、目视化管理在生产现场的主要应用领域包括( )。

32、通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化等消除各种浪费的活动就是改善。( )

31、QC小组活动通常只会产生一个方面的成果,即“有形成果”。( )

30、层别法是将群体资料进行分层,使层内的差异变大,而各层之间的差异变小,以便于进行分析。( )

29、项目管理中客户的利益应当最大化,其他利益相关人的利益能够忽略。( )

28、标准作业指导书只是在使用的时候才拿出来参考一下,平时需要妥善保存在文件夹中。( )

27、商品物流是指将工厂的产品作为商品,送至顾客的物流。( )

26、班组管理看板是公司班组管理统一要求的可视化工具,各单位可以设计出一套标准表单,各车间各班组只管填写数据和内容即可。( )

25、质量保证体系是指从产品生产制造开始到销售服务后的质量信息反馈为止,企业内形成的一个以保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系。( )

24、业绩好就不需要5S活动和其他改善活动了。( )

23、5W1H分析法分析的四种技巧是取消、合并、改变、简化。( )