114、( )是一个动态管理科学,通过优化生产现场的条件,科学地利用空间,提高工作效率和经济效益。

56、主生产方案是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产方案。主生产方案通常是以周为单位,详细规定生产什么、什么时段应该产出,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产方案大纲中所表达的企业经营方案目标,是连接生产与销售的纽带。( )

55、改善就应该有大的改变,小的变化不算改善。( )

54、精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。( )

53、精益管理的九项内容是:现场管理、质量管理、流程管理、设备管理、成本管理、时间管理、人员技能管理、合理化建议、班务公开。( )

52、生产中,设备的正常运作与否、工具的好坏都会影响生产进度、产品质量。( )

51、改善活动对个人而言,既能增加表现自我的机会,也能提高荣誉感。( )

50、PDCA质量管理循环是质量管理活动规律的科学总结,是开展质量管理活动的科学程序,也是一种科学管理的工作方法。( )

49、全面质量管理(TQM)是为了能够在最经济的水平上,考虑到充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务,把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。( )

48、精益生产方式的基本思想可以概括为“只在需要时,按需要的量生产所需的产品”。( )

47、班组生产中一旦出现突发事件,班组长必须坚持“马上现场,马上现品,马上现象”的原则。( )