108、生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而产生的成本,以及由于出现低质量产品所造成的损失。质量成本主要包括( )。

62、在5S的“整理”活动中界定“要”与“不要”的依据是物品的使用价值。( )

61、在现场管理中,要从第一道工序抓员工操作规范,促使员工养成规范操作习惯。( )

60、产品质量特性的技术性,是指产品满足使用目的所具备的技术特性。( )

59、日作业计划需要细分到工序,并且有明确的时间要求、人员配备要求。( )

58、8D问题解决法一般认为是由福特公司所创,但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立的,描述8D问题解决法的标准称为MIL-STD 1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconforming Material。此标准已在1995年废止,福特汽车也在汽车产业使用了类似的做法,后来也有许多电子公司开始使用。( )

57、尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也属于浪费。( )

56、主生产方案是确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段的生产方案。主生产方案通常是以周为单位,详细规定生产什么、什么时段应该产出,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产方案大纲中所表达的企业经营方案目标,是连接生产与销售的纽带。( )

55、改善就应该有大的改变,小的变化不算改善。( )

54、精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。( )

53、精益管理的九项内容是:现场管理、质量管理、流程管理、设备管理、成本管理、时间管理、人员技能管理、合理化建议、班务公开。( )