85、现场改善的目的是( )。

85、节拍是根据市场销售需求量,由生产台数和运转时间决定的。( )

84、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全。( )

83、质量检查标准又称品标,其中不包括不良品管理要领。( )

82、生产节拍是柔性可变的,在市场需求发生变化时,生产节拍将随即发生相应的变化。( )

81、员工在生产中发现刀具破损后,员工提出更换新的刀具,这不属于员工改善。( )

80、纠正措施与预防措施也属于持续改进的措施。( )

79、品质管理中,1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患,可导致10个中型的品质问题。( )

78、QC小组活动题目“降低重型载重车制造成本”是正确的。( )

77、作业分析是对某项具体工序进行的分析,最小单位是操作。( )

76、定置管理是以物在场所的合理定置为前提,以完整的标识系统为媒介,实现物和物的高效供给。( )