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91、标准作业文件应由车间工艺员负责编制,班组长只要按照标准作业文件进行作业观察即可。( )
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90、“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。( )
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89、标准作业组合票以图表的形式展现操作者作业范围及操作顺序。( )
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88、生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。( )
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87、丰田的“一个流”管理模式采用的在线库存管理模式是JIT模式。( )
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86、QC小组组长必须由行政领导提名,不能由普通员工担任。( )
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85、节拍是根据市场销售需求量,由生产台数和运转时间决定的。( )
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84、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全。( )
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83、质量检查标准又称品标,其中不包括不良品管理要领。( )
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82、生产节拍是柔性可变的,在市场需求发生变化时,生产节拍将随即发生相应的变化。( )
