60、标准化作业编制步骤适用范围可分为( )。

110、班组长现场管理必须具备的意识有:问题意识、主观意识、时间意识。( )

109、长期坚持5S活动,产生的经济效益是显而易见的,必须推动全员参与,才能更容易看到效果。( )

108、班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程,分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置,分析作业者的动作,分析现场材料和工具。( )

107、准时化的主要思想是在需要的时间,按照需要的数量提供需要的产品。( )

106、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,5S活动则难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动则将逐见成效。( )

105、工艺人员的主要任务是完善制造工艺,不需要深入现场。( )

104、制订物料需求计划,首先要确定产品需求计划。( )

103、“一个流”是实现均衡生产的前提,也是准时化生产的核心,是消除浪费的最好方法,“一个流”不仅适用于机械加工,也适用于产品装配的过程。( )

102、标准作业一旦制定完成就一成不变。( )

101、服务质量特性的安全性是指服务过程中顾客的生命和财产不受伤害和损失。( )