59、构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的( )。

111、每个产品、过程、体系、组织都具有自己的固有特性。( )

110、班组长现场管理必须具备的意识有:问题意识、主观意识、时间意识。( )

109、长期坚持5S活动,产生的经济效益是显而易见的,必须推动全员参与,才能更容易看到效果。( )

108、班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程,分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置,分析作业者的动作,分析现场材料和工具。( )

107、准时化的主要思想是在需要的时间,按照需要的数量提供需要的产品。( )

106、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,5S活动则难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动则将逐见成效。( )

105、工艺人员的主要任务是完善制造工艺,不需要深入现场。( )

104、制订物料需求计划,首先要确定产品需求计划。( )

103、“一个流”是实现均衡生产的前提,也是准时化生产的核心,是消除浪费的最好方法,“一个流”不仅适用于机械加工,也适用于产品装配的过程。( )

102、标准作业一旦制定完成就一成不变。( )