55、六西格玛项目最常用的DMAIC方法,包括的步骤有( )。

115、精益品质中的作业观察和标准作业中的作业观察可以合二为一,其目的完全一致。( )

114、为配合企业推进达标工作,企业还应建立有效的激励机制,鼓励先进班组和个人。( )

113、标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。( )

112、现场的作业管理研究分析动作的改善、作业的简易化、作业时间缩短和作业标准化等。( )

111、每个产品、过程、体系、组织都具有自己的固有特性。( )

110、班组长现场管理必须具备的意识有:问题意识、主观意识、时间意识。( )

109、长期坚持5S活动,产生的经济效益是显而易见的,必须推动全员参与,才能更容易看到效果。( )

108、班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程,分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置,分析作业者的动作,分析现场材料和工具。( )

107、准时化的主要思想是在需要的时间,按照需要的数量提供需要的产品。( )

106、5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,5S活动则难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,5S活动则将逐见成效。( )