54、第二次世界大战后,日本制造的产品是“残次品”“劣质品”的代名词,日本人是依靠( )甩掉这顶帽子的。

116、在多品种生产条件下,科学地组织和管理可变流水线上多个品种产品投产顺序的方法称为生产均衡化。( )

115、精益品质中的作业观察和标准作业中的作业观察可以合二为一,其目的完全一致。( )

114、为配合企业推进达标工作,企业还应建立有效的激励机制,鼓励先进班组和个人。( )

113、标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。( )

112、现场的作业管理研究分析动作的改善、作业的简易化、作业时间缩短和作业标准化等。( )

111、每个产品、过程、体系、组织都具有自己的固有特性。( )

110、班组长现场管理必须具备的意识有:问题意识、主观意识、时间意识。( )

109、长期坚持5S活动,产生的经济效益是显而易见的,必须推动全员参与,才能更容易看到效果。( )

108、班组长现场分析要素包括,分析现有工作流程,分析工作环境、员工的作业方式和设备、设施的配置,分析作业者的动作,分析现场材料和工具。( )

107、准时化的主要思想是在需要的时间,按照需要的数量提供需要的产品。( )