35、下列各项中,属于企业存货的有( )。

135、班组长要用5WIH进行管理,即以When(何时)、Where(何处)、Who(谁)、What(做什么)、Why(为何)、How(如何)为基础进行整理,养成汇报的习惯,使工作岗位得以固定。( )

134、不增加价值的活动就是浪费,虽然是增加价值的活动,但所用的资源超过了绝对最少的界限,也是浪费。( )

133、生产是班组的主要任务,它对外不发生任何经营关系,只是搞好生产工作,保证完成各项生产计划和指标。( )

132、DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。其中,I代表控制。( )

131、5W2H(中文)指:何事、何故、何人、何时、何地、如何、成本。( )

130、班组是企业最基本的生产单位,班组生产作业计划要依据企业总的生产计划进行编制。( )

129、重复工作不会增加工作受伤的风险。( )

128、班组的质量和绩效水平是班组自己评价的。( )

127、巩固措施过程只需要把小组在本次改善中采取的行之有效的措施纳入相关标准和制度即可。( )

126、各类课题QC小组活动涉及相同管理技术的三个共同方面:①遵循PDCA循环;②以事实为依据,用数据说话;③应用统计方法。( )